超赞领导力和管理 
这是什么,来自哪里
从2013年左右开始,创建了启发本列表的原始文档的 Joe Greenheron 阅读了大量关于"领导力"和"管理"的书籍和文章,并在此过程中做了笔记。他与正在转型为管理角色的朋友分享,最终决定将其作为开源资料共享。这里是Joe仍然公开的文档,其中提供了此处列出的文章的更详细摘要以及大量补充说明。
2017年夏天,Lauri Apple 通过 Software Lead Weekly 了解到 Joe 的文档,并询问 Joe 是否可以将内容发布到 GitHub。他同意了。Lauri 改变了格式(非常简短的介绍),将文档转化为 Awesome List,并一直在添加新条目。帮助进行初始上传的是 Lauri 在 Zalando 的前同事团队。如今,该列表收到来自世界各地的贡献。
- "一个超赞的资源集合!" —Angie Jones, Twitter
- "再次感谢你整理了这个巨大的资源!"—Dave Golden, MongoDB 和贡献者
- "在过去几个月里,我一直在寻找并反复使用这个资源,并将其推荐给许多其他人。所以谢谢你—它正在以你无法想象的方式产生真正的影响!" —Dave Igoe, 通过 Slack
捕捉本列表内容总体精神的引言
- "如果我看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上。" — 艾萨克·牛顿爵士
- "如果我看得不够远,那是因为巨人站在我的肩膀上。" — 很多人,包括 Leigh Caplan
- "人们需要停止使用'天生的领导者'这个词。没有人天生就是领导者。" — Kate Heddleston
目录
常见问题
这是为谁准备的?
- 考虑转向管理岗位的个人贡献者(IC)
- 想要保持 IC 身份但希望在组织中有更多影响力的 IC
- 最近转为管理角色的 IC
- 希望提升特定技能或属性的管理者
- 转向元管理(管理管理者)的管理者
我如何提交链接或提问?
很高兴你问这个问题!通过查看贡献指南,然后提出拉取请求(每个条目一个),来分享和推广你最喜欢的管理和领导资源/首选(书籍、文章、Twitter feeds、视频等)。对于问题,请在问题跟踪器中发布问题。
我如何获得有关[缺失主题]的更多信息?