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关于创业的精选书籍、视频、课程和资源列表。

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书籍

精益创业 - 埃里克·莱斯著
商业模式新生代 - 亚历山大·奥斯特瓦德著
创业者手册 - 史蒂夫·布兰克著 - 《创业者手册》列出了席卷创业界的最佳实践、经验教训和技巧，为各类创业者提供了大量经过验证的建议和信息。
精益运营 - 阿什·莫利亚著 - 精益创业的实用指南
创始人在工作 - 杰西卡·利文斯顿著 - 关于著名科技公司早期的访谈集
创始人的困境 - 诺姆·沃瑟曼著 - 基于十年的研究，诺姆·沃瑟曼揭示了创始人面临的常见陷阱以及如何避免它们。
风险投资交易 - 布拉德·菲尔德和杰森·门德尔森著
风险投资家在工作 - 塔朗·沙阿和希塔尔·沙阿著 - 《风险投资家在工作：风投如何识别和打造十亿美元级成功案例》提供了对YouTube、Zappos、Twitter、Starent、Facebook和Groupon等公司融资和管理的独特见解。书中介绍的风险投资家——业内最优秀的一批人——还揭示了他们如何识别有前景的市场、产品和创业者。
牵引力：创业公司获取客户指南
从0到1：开启商业与未来的秘密 - 彼得·蒂尔著关于创业或如何创造未来的笔记
你好，创业 - 创办初创公司的"Hello, World"教程

平衡计分卡：将战略转化为行动 - 平衡计分卡将公司的愿景和战略转化为一套连贯的绩效指标。计分卡的四个视角——财务指标、客户知识、内部业务流程以及学习与成长——在短期和长期目标、期望结果和这些结果的驱动因素、硬性的客观指标和较为主观的软性指标之间取得平衡。这对所有公司来说都是一个很好的工具，但对早期公司尤为重要，它可以帮助他们将数据转化为可执行的、可衡量的业务成果。
从优秀到卓越：为什么有些公司能大踏步前进，而有些公司则原地踏步 - 柯林斯和他的研究团队使用严格的基准，确定了一批精英公司，这些公司实现了向卓越结果的飞跃，并至少保持了十五年。有多卓越？在飞跃之后，这些从优秀到卓越的公司在十五年内产生的累计股票回报平均比一般股市高7倍，比包括可口可乐、英特尔、通用电气和默克在内的世界顶级公司综合指数高出两倍多。
创新者的解决方案：创造和维持成功的增长 - 对于正在超越初始成功产品的成长期公司很有帮助，提供了如何投资核心业务以外领域的绝佳框架。
部落：我们需要你来引领 - 赛斯·戈丁强调了了解你的受众并保持高度专注的重要性和好处，以建立忠诚的追随者。"戈丁以其标志性的机智和讲故事的才能，提出了建立部落的三个步骤：改变事物的愿望、连接部落的能力以及领导的意愿。"
营收营销人的崛起 - 过去十年间，营销的角色发生了巨大的变化。营销历来被视为企业的成本中心，而这一转变要求营销部门创造收入。本书突出了这些变化，并概述了推动这种责任和增长所需的组织结构。
基业长青：成功企业的永续之道 - 《基业长青》提供了一份打造能在21世纪及以后长期繁荣的组织的总体蓝图。
《改变文化，改变游戏：激励组织和创造责任成果的突破性战略》- 展示了领导者如何通过快速有效地塑造组织文化来充分利用他们最大的资产——员工，从而实现创纪录的成果。
《像创始人一样思考》- 通过九次创办公司的创始人Jothy Rosenberg的经历，探索科技创业成功的利弊得失。
《像CTO一样思考》- 一本分享资深CTO和行业专家经验与建议的书籍，涉及如何处理IT危机、领导技术团队以及为公司创造鼓舞人心的愿景。

视频和课程

史蒂夫·布兰克的精益创业方法（Udacity） - 学习建立成功初创公司的关键工具和步骤（或至少降低失败风险）。介绍史蒂夫·布兰克著名的客户开发流程基础，企业家"走出办公室"收集大量客户和市场反馈，然后利用这些反馈不断迭代和改进他们的初创商业模式，提高每一步成功的机会。
创业工程（Coursera） - 学习从零开始建立科技初创公司所需的工程技能。
为新公司开发创新理念（Coursera） - 探索如何识别和发展优秀创意成为伟大公司。学习如何基于真实客户需求识别机会。制定稳固的商业模式。创建成功的公司。
500 Startups #500distro 会议视频
YC创业学校2012、2013、2014视频

Y Combinator的创业学校

Edx上的创业课程 - 学习如何通过来自麻省理工学院、印度管理学院班加罗尔分校和其他顶尖学校的免费在线创业和商业发展课程开始你的新商业冒险。

通用

《精益创业》- 埃里克·里斯（书）
《精益运营》- 阿什·毛里亚（书）
《从0到1》- 史蒂夫·布兰克（书）
山姆·奥特曼的博客
创业建议，简要版
保罗·格雷厄姆的文章
如何获得创业点子
做不可扩展的事
杀死创业公司的18个错误
如何筹集资金
《高效能管理》- 安德鲁·S·格罗夫（书）
帕特里克·兰西奥尼的三个商业寓言，是成为更好领导者的有力工具：
《团队协作的五大障碍：一个领导寓言》帕特里克·兰西奥尼著 - 通过整个故事，兰西奥尼揭示了五个障碍，这些障碍深入到团队（即使是最好的团队）常常挣扎的核心原因。他概述了一个强大的模型和可行的步骤，可用于克服这些常见障碍并建立一个有凝聚力、高效的团队。
《CEO的五大诱惑：一个领导寓言》帕特里克·兰西奥尼著 - 帕特里克·兰西奥尼传达了一个发人深省的信息。当事情出错时，CEO主要应该责备自己。如果你是CEO（或者是管理者），你有勇气面对这一点吗？这样做可能会改变你的未来——变得更好。
《卓越管理者的四大痴迷：打造世界级组织核心的四项修炼》帕特里克·兰西奥尼著 - 在这本畅销书《CEO的五大诱惑》的后续作品中，帕特里克·兰西奥尼聚焦于领导者在建立健康组织中的关键作用——这是一个在商业生活中经常被忽视但至关重要的元素，是持续成功的关键。

资源

加速器

Alchemist - 企业销售加速器
YCombinator - 初创公司种子资金（由HackerNews的创始人创办）
500 Startups - 全球知名的顶级加速器之一
Techstars - 世界领先的加速器之一，提供多种项目

财务

Brex - 为新成立的科技初创公司提供便捷的银行服务
Revolut Business - 在一个应用程序中控制您的支付、公司卡、费用等
Ramp - 为初创公司提供卡片、账单、支付、审批等服务

阅读

工程

Argonaut - 在几分钟内在您的云上部署应用程序和基础设施。支持在Kubernetes和Lambda环境中部署自定义和第三方应用程序。永久免费的创业层允许5个环境和2个用户进行无限的应用程序和部署。
Datadog - 现代应用程序监控和安全
工程师和产品经理没有考虑到的一项成本
软件工程和开发既昂贵又精细。在时间管理解决方案方面，使用Spurwing而不是重新发明轮子。Spurwing就像是预约调度的Stripe。这个API使得在任何应用程序中添加强大的预约预订和日历功能变得容易。Spurwing API是一个安全且功能丰富的可访问产品，用于构建自定义解决方案、产品集成、调度和日历小部件。您只受自己想象力的限制。联系ilya@spurwing.io进行介绍电话。